¿En donde pierde el tiempo tu empresa?

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Es necesaria la productividad en la empresa, en cada uno de nosotros, este tema siempre implicará hablar del tiempo, es muy fácil decir que los trabajadores mexicanos son de los que menos descanso tienen al año, y claro acusar al gobierno, empresarios y quien se encuentre en el paso, es más fácil pues la responsabilidad entonces cae en otro y no en quien es el verdadero responsable, cada uno de nosotros.

La siguiente lista solo es la punta del iceberg del que tenemos que tomar consciencia, no solo implica “el darme cuenta” de en que pierdo el tiempo, como empleado de una empresa, dueño del negocio o rol que juegue en ese entorno, puede incluso implicar robo a mi lugar de trabajo o al menos violar el contrato laboral por el que se recibe una remuneración, puede que no llegue a los tribunales, pero el ejemplo de mediocridad en el entorno personal, ese si será directamente proporcional a mi calidad de vida:

En Internet

Redes sociales. Tener un perfil en la red que sea de mi agrado claro que no es delito ni problema, utilizarlo en mis horarios de trabajo, ese si es un problema y mientras más lo hago, más problema, incluso delito. Compartir con los amigos esta bien, siempre y cuando lo haga en mi tiempo y no en el del negocio, probablemente se piense “solo es un minuto”, si a esto le sumamos la distracción y tiempo de recuperación de la concentración, ya no fue un minuto. Por otro lado, si es correcto, ¿porque esconderse del jefe o del que me rodea al hacerlo?, la respuesta es sencilla, se sabe que esta mal.

Correos electrónicos. Actualmente mucha de nuestra información es electrónica, es cierto, y por supuesto el uso del correo electrónico es base fundamental para el intercambio de datos, sin embargo estar pendiente todo el día de cada correo que llega, no solo le genera un estrés innecesario a la persona, sino que se vuelve un distractor constante y si sumamos la serie de correos personales que contesto en los horarios del trabajo, el resultado es que soy poco productivo y hasta quiero cobrar horas extra por “el exceso” de trabajo que tengo.

Navegar en internet. Son muy específicos los trabajos que requieren que estemos navegando por internet, si usted amigo lector tiene uno de estos, únicamente habrá que determinar los horarios y resultados que se buscan para cumplirlos, en caso de no tener uno de estos trabajos, entonces, navegar en la red se vuelve un problema de productividad, porque estoy en todo, menos donde debo.

En vivo

El cafecito matutino. Desayunar es un hábito que todos debemos obtener, de aquí se derivan muchos de los males que ahora aquejan a la población, hacerlo deberá ser en casa o fuera de horarios laborales, así como tenemos la imagen del burócrata que se desayuna con calma en frente del publico a quien tiene que atender sin inmutarse, esa deberá ser la imagen propia de incurrir en esta actividad.

El chisme del día. Saludarse y saber como esta la persona que estimamos, es un muy buen indicador del ambiente laboral sano, pasarse el tiempo en el chisme como tal, dispersa nuestro enfoque y nos hace muy inefectivos, los errores se presentaran comúnmente y de ahí la serie de problemas derivados.

El invitado “inesperado”. Aceptar citas inesperadas, sobre todo si es el compadre o el amigo (a) nos quita enormidades de tiempo y nos acostumbra a ser muy poco efectivos, tenemos que aprender a llevar una agenda impecable, cumplirla nos hará ser más efectivos, sentirnos mejor con nuestro trabajo y por supuesto cosechar muy buenos frutos de nuestro trabajo.

Cada uno de nosotros tiene que construir sus estándares de desempeño y por supuesto, cada uno tenemos la responsabilidad de cumplirlos, la recompensa de hacerlo se reflejara en nuestro entorno conforme pase el tiempo, del mismo modo en que no lo haga, no quejarnos al paso del tiempo, pues hoy siembro lo que cosechare y en el futuro de cada uno de nosotros no hay responsables, más uno mismo.

Recuerda que si requieres crecer tu empresa, crea una, nos encontramos a tus ordenes, en la Cdmx tel. 55 7025 2026, en Querétaro 442 213 3640.

Solicita información o una cita. o sesión gratuita de diagnostico empresarial. Podrás definir algunas de las razones del porque no se alcanzan los objetivos deseados. ¡Te esperamos!

7 pasos para cumplir con tus propósitos empresariales

Es necesario crear hábitos para la riqueza

Periódicamente es menester revisar y colocar nuevos objetivos o mejorados, finalmente es parte de nuestra naturaleza perseguir el futuro, tener sueños, esperanza y en el caso del negocio, mejorarlo día a día.

Lo importante aquí será saber como lograr cumplir estas metas, la motivación de cierre de ciclo, de no haber cumplido metas, de que este en juego una cuenta importante, etc., pueden nublar nuestro actuar y simplemente colocar objetivos que no cumpliré, por lo que requeriremos 7 pasos para asegurar la efectividad. Recuerda que esto aplica para cualquier tipo objetivo que persigas, personal, familiar empresarial.

Paso 1. Cada que vas a establecer un objetivo describe la acción (es) que se tendrá que ejecutar para asegurar que se cumplirá, la forma más fácil de hacer esto es con verbos en infinitivo, terminación ar, er, ir. (caminar, aplaudir, etc.)

Paso 2. Establece los recursos con lo que se ejecutará la acción, el conque se harán, si esta parte no es descrita podrías caer en el pretexto de “no sabía o no tenía con que hacerlo”, los recursos es más que dinero, son cosas que tienes o que tus allegados tienen.

Paso 3. Declara quien será el responsable, aunque sean tus objetivos, escribe que te toca a ti, esto fincara la responsabilidad, más aun cuando tengo que cumplir metas con y a través de terceros.

Paso 4. Establece el tiempo necesario y limite para que sea ejecutado un porcentaje del objetivo y el total, así podrás medir tu desempeño y el de tus allegados, recuerda que el tiempo se puede medir en horas y minutos, días, semanas, etc., pero también en cada situación que se presenta, es decir, “cada que pase X, entonces Y”

Paso 5. Declara la conducta que deberás tener o deberán mostrar terceros para cumplir el objetivo, esto dará soporte al compromiso; siempre se podrá tener quien cumpla acciones, con recursos en tiempo según su responsabilidad, sin embargo esto no implica que trabaje en equipo o de manera asertiva, de ahí su importancia.

Paso 6. Mide tus resultados de manera constante, dependiendo lo que quisieras lograr será el tiempo y cumplimiento, ejemplo: “Incrementar mis ventas 10 % mensual, con base a mis alianzas”, este objetivo depende primero de que sea alcanzable de manera razonable, de una subdivisión para ver que otras cosas deberé lograr para asegurar el cumplimiento, puede ser la base de datos de las alianzas, y el tiempo de evaluación puede ser en base a los últimos tres meses en el paso y los logros alcanzados semanalmente en el futuro.

Paso 7. Ten la fortuna de saber que puedes y te das el espacio de pedir ayuda, muchas veces nuestros planes se ven afectados porque se encuentran llenos de objetivos que requieren apoyo de otras personas, porque los recursos dependen de ellos, los conocimientos los tienen, etc., siempre será una buena decisión apoyarnos de los demás y por supuesto ser impulso de otros.

Espero que lo anterior sea de ayuda para que puedas cumplir con tus objetivos. Y recuerda en Multidisciplina Aplicada encontraras empresarios que se encargan de la consultoría, de trasmitirte la poca o mucha experiencia que tienen, contáctanos para mayor información.

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Guía de uso de la matriz FODA Cruzado.

El análisis FODA es una importante herramienta que nos permite observar las características internas (fortalezas y debilidades) y externas (oportunidades y amenazas) que tiene la empresa y que le puede afectar de forma significativa.

Lo importante de este análisis no es solo describir la situación en que se encuentra la organización, su importancia radica en la aplicación de estrategias que pudieran resolver alguna situación adversa o aprovechar algún punto fuerte frente a la competencia. Para ello hay que entrelazar o cruzar las fortalezas con las oportunidades y amenazas o las debilidades con las oportunidades y amenazas, esto se conoce como el análisis del FODA cruzado.

La primera fase para elaborar esta clase de análisis es la identificación y enumeración de las Fortalezas Debilidades, Oportunidades y Amenazas del negocio:

Entorno del negocio “FODA” de la empresa Turismo Deportivo Extremo.
¿Cuáles son las Habilidades, Conocimientos y Actitudes tuyas y del Equipo?

Fortalezas

¿Qué Habilidades, Conocimientos y Actitudes te faltan a ti y a tu Equipo?

Debilidades

F1 La ubicación geográfica es adecuada para la puesta en marcha del negocio. D1 Empresa con estructura familiar cerrada.
F2 Los terrenos tienen cualidades naturales que se pueden aprovechar para el negocio. D2 Falta de capital para arrancar el negocio.
F3 Personal con experiencia en el giro. D3 Terrenos sin mantenimiento.
F4 D4
F5 D5
F6 D6
 

¿Qué Circunstancias presentes y futuras podrían beneficiar tu proyecto?

Oportunidades

 

¿Circunstancias Actuales y futuras que podrían afectar tu proyecto?

Amenazas

O1 Existencia de agencias eco turísticas. A1 Competencia a menos de 5 kilómetros de distancia.
O2 Políticas gubernamentales de apoyo al turismo. A2 Los proveedores se encuentran a mas de 2 horas de distancia.
O3 Mercado en crecimiento. A3 Los socios pretenden convertir el terreno principal en SPA a futuro.
O4 A4
O5 A5
O6 A6

Una vez terminado el registro de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas; procedemos a hacer un cruce de líneas, es decir, tomamos las fortalezas y las contraponemos con las oportunidades a manera de analizar si son a fin o complementarias, por ejemplo:

Análisis estratégico
Fortalezas Debilidades
F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10 D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10
Oportunidades. O1 X X X X X X
O2 X X X
O3 X X X
O4
O5
O6
O7
O8
O9
O10
Amenazas. A1 X X X
A2 X X
A3 X X X X X
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10

Es decir:

Aprovechamos las fortalezas junto con las oportunidades:

F1 – La ubicación geográfica es adecuada para la puesta en marcha del negocio

O1 – Existencia de agencias eco turísticas

Como existe la fortaleza de la ubicación por las condiciones físicas y hay una oportunidad al haber empresas que promocionan este tipo de turismo deportivo, se puede elaborar una estrategia a fin.

Estrategia F1O1 – Publicitar el negocio en agencias eco turísticas de la región subrayando que las instalaciones son las adecuadas para dicho deporte al mismo tiempo que el acceso a él.

Contrarrestamos la amenaza con una fortaleza:

F2 – Los terrenos tienen cualidades naturales que se pueden aprovechar para el negocio.

A1 – Competencia a menos de 5 kilómetros de distancia

Estrategia F2A1– Desarrollar la atracción Río Salvaje que la competencia cercana no tiene pues solo las condiciones del terreno nos favorecen.

Aprovechamos una fortaleza para ocultar una debilidad en lo que mejoramos:

D2 – Falta de capital para arrancar el negocio

O2 – Políticas gubernamentales de apoyo al turismo

Estrategia D2O2 – Se aprovechan los financiamientos gubernamentales en equipo para iniciar operaciones en lo que se capitaliza la empresa y autofinancia las mejoras del lugar.

Se trata de disminuir al mínimo posible las debilidades y las amenazas

D3 – Terrenos sin mantenimiento

A2 – Los proveedores se encuentran a más de 2 horas de distancia

Estrategia D3A2 –Cuando se vaya a restaurar algún punto del terreno, aprovechar el viaje con los proveedores para adquirir lo necesario para otro punto de reparación, de tal forma que no se pierda tiempo haciendo varios viajes.

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Vísitenos en Cdmx Félix Cuevas 520, Col. Del Valle, CP.03100. Teléfono 70252026.

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Resiliencia y la confianza en uno mismo.

Consultoria, contabilidad, estrategia fiscal, capacitación

Todos por lo general logramos adaptarnos con el tiempo a las situaciones que cambian dramáticamente nuestra vida y que nos ponen en estado de tensión.

¿Qué nos permite adaptarse?

Algo que se conoce como “Resiliencia”, que es la capacidad para adaptarse y superar la adversidad.

La resiliencia se aprende en un proceso que requiere tiempo y esfuerzo y que compromete a las personas a tomar una serie de pasos.

A continuación te presento los pasos que creemos te ayudarán a edificar resiliencia en tu vida.

1. ¿Eres buen amigo?

Aprende a establecer relaciones, a hacer amigos y mantenerlos. Al mismo tiempo, asegúrate de tener una red familiar sólida. Las relaciones interpersonales fortalecen la resiliencia te dotan del apoyo social necesario para hacer frente a la adversidad.

2. Date la oportunidad de ayudar a los demás.

Ayudar a los demás permite sentirte valorado y útil. Pequeños trabajos voluntarios contribuyen a desarrollar la capacidad de vivir de “en problemas” a “enfrentar retos”. Adopta. Protege.

3. Aprende a ser disciplinado.

Establecer y seguir una rutina diaria reconforta y proporciona seguridad, ya que permite saber que se están cumpliendo correctamente nuestras tareas.

Un 1 % nuevo diario de cumplimiento, te llevará a ser 365 % mejor al finalizar el año.

4. Descansa, haz cosas diferentes.

Es importante saber cuándo tomarse un descanso y hacer cosas diferentes. Tan importante es trabajar o estudiar como jugar, divertirse y dar rienda suelta a tu creatividad. La clave está en el equilibrio.

5. ¿Y tú, realmente te cuidas?

Fundamental cuidar de nosotros mismos a través de la alimentación, el deporte, el juego o el descanso. Nadie lo va a hacer por ti, tener una vida hermosa es responsabilidad de cada uno de nosotros.

6. Fiarse metas, festejar tus logros.

Establece metas y objetivos razonables en tu vida y revisa el avancen paso a paso hacia ellos. Permite recibir elogios por tus progresos, festéjalos; mientras más lo hagas la percepción de autoeficacia y confianza crecerá, será cada vez más fácil salir adelante ante los desafíos de la vida.

7. Fomentar una autoestima positiva.

Recuerda cómo supiste lidiar con éxito las dificultades en el pasado; los retos de la vida te permitieron desarrollar el aprendizaje y la fortaleza que necesitas para manejar los desafíos futuros. Toma las cosas con humor y reírte de ti mismo.

8. Actitud positiva ante la adversidad.

Incluso en los momentos más dolorosos, ve las cosas con una perspectiva más amplia y a largo plazo. Nos cuesta trabajo imaginar el futuro, pero es importante notar que la situación actual es pasajera, y que el futuro puede traer cosas muy positivas a tu vida. Esta actitud te permitirá focalizarte en el lado bueno de las cosas y a querer seguir adelante incluso en los momentos más duros.

9. Autodescubrimiento, autoconocimiento.

Los momentos difíciles brindan la oportunidad de aprender más sobre nosotros. Observa, sé consciente la adversidad es una prueba de tu fortaleza.

10. Acepta que el cambio es parte de la vida.

Los cambios de prácticamente cualquier tipo pueden ser muy traumáticos, con todo y esto. debemos ver que el cambio forma parte de la vida y que las metas que han demostrado ser inalcanzables puedes sustituirse por otras igualmente válidas.

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Pequeñas acciones para la calidad de vida

Consultoría de negocios

Convertir nuestra actividad diaria en resultados para toda la vida, es relativamente fácil, lo difícil es entender que es fácil, y más hacerlo. Todos los días observamos en las redes sociales miles de materiales que nos animan a soñar, a motivarnos, a ser felices y a emprender. ¿Pero lo podemos convertir en acción?

Para que te funcione haremos lo propio y te proponemos una serie de acciones cotidianas que si bien pueden ser una invitación a ser positivo, también te llevarán a mejorar tu condición de vida. Quien sabe, tal vez con empeño y decisión de tú parte, sean resultados para obtener la calidad de vida que deseas.

Escribe tu futuro

Escribir la calidad de vida que buscas y que estarás resolviendo de los que te rodean para hacerla realidad. El futuro es lindo, pero esta lejos, de eso que has anotado, ¿Cual es tu compromiso diario para lograrlo?

Dedícale tiempo a aprender.

Todos tenemos ese pequeño gusto por aprender algo, lo hemos postergado por mucho tiempo, es momento de hacerlo, no esperes más, busca información de donde podrás hacerlo e inscribirte o comienza a aprender, las clases de piano, de baile, un idioma.

Tiempo de invitar un café.

Escuche una historia, un hermano le habla al otro, pregunta ¿Cómo estas? Respuesta “Bien”, ¿Tú trabajo? Respuesta “Bien”. Al tiempo el hermano que apodare “Bien” se queja de nadie le habla, ni le vistan. Espero no seas tú el hermano “Bien”, con respuestas o platicas de una sola palabra no lograras nada, tienes que empezar a platicar, haz una lista, las 10 personas más importantes para ti, y pregunta ¿Podemos tomar un café?

Haz visual la vida.

Siempre que tenemos una mañana con un clima sensacional, un día difícil, muchos retos que resolver, necesitamos un vistazo a lo que nos gusta, coloca del punto uno, calidad de vida, una impresión y adórnala con dibujos o fotos de lo que significa y agrégale fotos de tus recuerdos más hermosos, te sorprenderá el resultado.

Acuérdate de alguien.

Será que puedas identificar de todas las personas que te rodean un detalle que te gusta de lo que hacen, un giño, una palabra que usa y le queda bien. Listo ya identificado, ¡Ve! Dile a esa persona que eso te gusta de él o ella, ó tal vez agradece algo que hayas aprendido. Una manera distinta de acordarte de alguien es interesarte en él o ella, podrá ser que preguntes ¿Qué fue lo mejor de tú semana? Pero hazlo de manera genuina.

Los viajes ilustran.

Cuantas veces hemos escuchado esto, muchas. Hazlo realidad en tú caso. Te invito a que realices no uno sino muchos viajes, claro uno pensaría ¡hay que cruzar el charco! Y si, claro que si, pero en tu ciudad hay tantas cosas que visitar y cerca de la misma también, comienza por ahí. En tu viaje asegura en la agenda observar la arquitectura, costumbres, gastronomía, historia y por supuesto todo lo divertido que encuentres.

De agradecimiento.

Seguimos siendo gregarios, necesitamos de otros y ellos a nosotros, pero ¿Cuándo fue la ultima vez que agradeciste? Puede ser ayuda, compañía, consejo. No importa, para sumar semillas de felicidad a nuestra vida es necesario ser agradecido con el otro, es más abraza más seguido, abrazos de agradecimiento.

Inaugura el día de… sin celular, ni internet.

Para que puedas liberarte te pido hagas una lista de tus actividades o pendientes e identifica realmente cuales requieren de internet y cuales de teléfono, listo lo anterior, ubica el día de… y todas las actividades que no requieran de ambos ese día es un buen día para hacerlas. Es un buen reto, vale la pena.

Actividades sencillas que a cada uno de nosotros nos permitirán avanzar en la búsqueda de nuestra calidad de vida. Depende de ti darle el valor a cada propuesta, a cada pequeña actividad. Recuerda lo mejor de la vida esta en los detalles.

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Contactos equivalente a rentabilidad

Rentabilidad implica que nuestros clientes incrementen su número, nos compren más o bien nos compren otras cosas además de lo que ya les vendemos, sumado el ahorro que generemos eliminando o disminuyendo pasos, procesos que nuestro cliente no valora.

En Multidisciplina Aplicada, conforme hemos avanzado en apoyar a emprendedores y empresarios a crear y consolidar sus empresas, logramos dos experiencia fundamentales que ahora se comparten todos los días en nuestros programas:

1) mientras más contactos tienes, mejores posibilidades de negocio hay, y

2) pertenecer a una comunidad de empresarios impulsa lo anterior.

¡¡Recuerda!!

El numero de contactos tomadores de decisiones, es directamente proporcional a la rentabilidad de la empresa.

Claro mientras más desarrollado y maduro eres como empresario y empresa, estos contactos cada vez se tornan mil veces mejores; la forma de adquirir la base de contactos, es uno de los principales obstáculos en medio de nuestra práctica empresarial, es por esta razón que abordamos el tema y te compartimos los pasos para desarrollar tu base de datos de primer nivel.

Exponte ante todos.

Te invito a usar las exposiciones de negocio, no importa incluso al principio si no están en tu ámbito de negocios, te sorprenderá las cosas que puedes aprender que implementan otras industrias, que podrás sumar a tus estrategias y claro te formara la habilidad para platicar y generar contactos. Claro si puedes participar de eventos directamente relacionados a lo que haces, a donde an tus clientes, mucho mejor.

Ser parte de una comunidad.

Recomendarse, impulsarse y comprarse entre si, es lo que una comunidad de empresarios hace cotidianamente, te invito a conocer Wayak, la Red de empresa de nuestros programas, ahí encontraras muchas personas que hablan el mismo lenguaje, negocios por y para todos. Sumarse a una comunidad siempre te traerá buenos resultados, si bien de mediano plazo, pero buenos resultados. Ahora recuerda evaluar en cual comunidad, investiga sus objetivos, resultados, orientación, etc., no vaya ser que llegues a una cámara empresarial que solo trabaja con orientación política o que solo se benefician sus consejeros, muy común en México. (Y no es para criticar el comentario, es para que no pierdas tu tiempo).

Tu propia red de empresas.

Nadie dice que no puedes construir tu propia plataforma de contactos.

En nuestro caso durante las generaciones de participantes en Multidisciplina se fue gestando Wayak, la necesidad imperante de comunicarse con posibles proveedores, alianzas y clientes y la solicitud constante hizo las veces de catalizador, al principio en pequeños eventos como ver películas comerciales con temática empresarial para de ahí generar discusión y por supuesto convivencia con otros empresarios, conforme mas egresados había, la red de empresas tomo forma, las películas por un lado no las puedes repetir y una sala de capacitación y esa dinámica no fueron suficientes, por lo que se opto por hacer seminarios y después únicamente reunir a todos los miembros para intercambiar tarjetas, presentarse unos a otros. Hoy la red se reúne 6 veces al año y en cada sesión se encuentran al menos 120 a 180 empresarios todos ellos con un solo lenguaje, hacer amigos, alianzas y de ahí vendrá la recomendación, la venta, haz la tuya, seguro encontraras puertas increíbles.

Incrementa tus habilidades de comunicación.

Practica en cada ocasión que puedas enamorar de lo que haces a todo mundo, imagina si consigues que un niño, un anciano, alguien completamente ajeno a tu industria se interese por lo que haces. Wow que no harás con tus prospectos. Pero debes darle valor a esos intentos, si los desvaloras, bueno ¿cómo te ayudo? No encontrarás el camino, eso es seguro.

Parece mentira sin embargo en México tenemos grandes problemas alrededor de ello, acercarse y hablar con todo mundo de lo que hacemos, los como, los que y sobre todo el porque, si que es difícil, convivir e intercambiar puntos de vista con otros te ayuda a mejorar la forma en que tomamos decisiones y nos relacionamos y por supuesto ayuda a ver que SI podemos y que no estamos tan solos en el camino empresarial como creíamos.

Un café tu mejor inversión.

Una recomendación que siempre hago es que invites a un empresario un café, con la idea de que te comparta sus éxitos pero también sus derrotas, siempre lo diré, no hay mejor consultoría que esa, y por el precio. Bárbaro. Pedir consejo o ayuda es de valientes, escuchar las historias de otros es de inteligentes, no esperes más, haz tu lista de invitados de lo que resta del año. Lo peor que puedes esperar de una decena de invitaciones son varios no, que más da, tu vas por quien te diga si, aprovecha ese tiempo, comparte tu sentir, tu camino, se empático, ese invitado tuyo te lo pagara con creces, podrás escuchar algunos pasos que están por delante de ti. Y si crees que esto es para nuevos, no sabes los revelador, lo revitalizador que esta acción nos produce a los que ya vamos en el camino de tiempo. Cien por ciento recomendable.

Te invito a sumarte a estos esfuerzos como miembro activo de nuestros programas, para conocer como participar llámanos con todo gusto te ayudaremos a crear tu base de contactos y a conocer y vincularte .

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¿Qué es lo que separa a los mejores del montón?

Capacitación, consultoría, motivación y exito, creación y crecimiento empresarial

¿Qué es lo que separa a los mejores del montón? El talento. Quieres que tú empresa de mejores resultados, simplemente dispon de la mejor gente.

Expresiones o afirmaciones como la anterior es clasica de todos los escritos y conferencias en temas de recursos humanos sin embargo en un estudio de Bain & Company se encontro que en las prácticas de empresas globales no se distingue un mayor porcentaje de talento que sea responsable de sus resultados. Lo que realmente se ha identificado es que ese éxito radica en como irradiar el talento en la empresa, en su forma de trabajo.

Lo anterior no es fruto de especulación pues salio de realizar 25 auditorías a empresas internacionales. De manera sorprendente entre los resultados encontrados se encuentra: uno de cada siete empleados son actores claves, un 16 % de las empresas reportaban talento estrella frente al 14 % del resto de las empresas en comparación.

¿Y entonces la diferencia?

En el uso intencionado de la gente, es decir, concentran a los mejores de su equipo en los lugares donde generaran mayor impacto, mayores rendimientos. (Talento en puestos críticos más de un 95%). Como ejemplo la empresas de la industria farmaceutica, los puestos criticos para el despliegue de desarrollo de producto y comercialización estan ocupados por la estrellas de la industria. La diferencia del resto de la industria radica en que con o sin intención, distribuyen el talento de su gente de manera igualitaria. Repartir de manera equitativa o mas o menos igual en la empresa lleva a tener un rendimiento normal, poco destacado.

Para ser efectivo en la colocación del talento donde se debe, se rquiere:

  1. a) Saber quiénes son las persona valiosas de su empresa.
  2. b) Identificar los talentos del equipo, dónde están y dónde deberían estar.
  3. c) Saber donde estan los roles críticos de su negocio.
  4. d) Saber que el talento es un recurso de toda la empresa y tratarlo como tal.
  5. e) Los roles críticos para el negocio deberán ser los primeros asignados a los talentos.

Pues con esto lo mejor que podemos hacer es sumar la estrategia al negocio, repartir con intención. Oh si, ¿Y si mi empresa es chiquita? No importa puede que tengas 2 o 3 empleados por ahora, deberás determinar las mismas cosas, no todo el tiempo estara pequeña la empresa y por supuesto el principal talento eres tú y tú mano derecha, ¿En que actividad critica se deberá estar? Y habra que asegurarse de delegar todo lo que no es critico pero si un quita tiempo.

Recuerda si necesitas ayuda para diagnosticar a tu equipo de trabajo, en el áere de recursos humanos y en general de tú empresa, nos encontramos a tus ordenes

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Decisiones informadas

Capacitación, consultoria, exito y motivación

Tomar decisiones en la empresa implica conocimiento, hacerle caso a nuestra intuición y tener un equipo fuerte que te apoye, en próximos artículos se ahondará en cada tema y sus implicaciones. Por el momento es un buen inicio tomar algunos datos del entorno, para que nuestra decisión sea con una base sólida.

Como siempre la experiencia con la que contamos, si te es de ayuda con gusto nos encontramos a tus ordenes y procuraremos ayudarte a entender el uso de esta información en tus decisiones empresariales, ponemos a tu disposición un diagnostico empresarial sin costo del tema, únicamente nos llamas y apartas un lugar, en Querétaro al 213 3640, D.F. al 7025 2026

Si indagamos en los sexenios anteriores, el año pre electoral ha sido de bajo crecimiento, las variables son diversas y lo que realmente nos interesa de esto es lograr la mejor posición para nuestras actividades. Las estrategias políticas del gobierno en turno favorecerán el crecimiento económico en 2018, sacrificando 2017 buscando ganar votos en el año electoral, es necesario apuntalar nuestra posición de mercado para ganar terreno cuando se detone la economía.

Diversidad de organismos, gobiernos y organizaciones de la sociedad civil opinan alrededor de la economía en México, es importante informarse sobre estas opiniones pues dependiendo de las proyecciones, las decisiones de compra, inversión y demás se verá afectada nuestra actividad; de acuerdo a diversos organismos mundiales el FMI, la OCDE y nacionales Banco de México, Secretaría de Economía, el país tendrá un 2 % de crecimiento (nos vamos con el promedio), inferior al vecino del norte, del cual dejamos de depender pues nos afectan otras variables, como lo es el consumo interno, sus políticas proteccionistas o agresivas contra nuestro país que continua su repunte (no contemplando el valor del dólar a cero por otras variables a discutir en otro articulo) después de una caída drástica en el 2009

El tema del empleo en números nos permite ver crecimiento empresarial, confianza del empresariado en sus inversiones – decisiones, en México de acuerdo a la encuesta del Grupo Regus, el país supera la media de empresas que incrementarán su plantilla laboral en el 2017, la confianza de retorno se muestra en estos resultados

Dependiendo de variables, como tus inversiones, índices de rentabilidad, cuota de mercado, etc., tus estrategias deberán contemplar que es momento de afinar tu posición de mercado aprovechando la inestabilidad, lo siguiente en tus escenarios será detonar las fortalezas buscando puntos de mercado donde otros abandonaron y mejor aun, rentabilidad. De acuerdo a la consultora Deloitte, únicamente el 49 % de las 150 empresas más grandes en el país alcanzaron sus metas en el 2016, siendo los principales actores los manufactureros y los de tecnología

Los servicios profesionales presentan graves problemas, desde la calidad del profesionista que presenta poca actualización y especialización hasta una abundante oferta de ellos, por el lado del empresariado claro que existe la renuencia a pagar por la especialización derivado de estas mismas secuelas, diversidad de programas incluido todas las involucradas del INADEM que persigue la profesionalización y desarrollo de empresas en estos rubros. De acuerdo al INEGI se han observado verdaderos problemas en las actividades profesionales, la caída es del 6.9 % comparándola con el año anterior, las principales actividades afectadas son los servicios legales, contabilidad, computo, diseño, publicidad y derivados e idiomas, entre otros.

Pon atención a los cambios en las legislaciones estatales, pues se comienzan a ver grandes modificaciones, identificar oportunamente estas modificaciones puede representar un buen negocio para cada uno de nosotros, en algunos casos, es momento de virar porque de no hacerlo nos condena empresarialmente hablando, ejemplo de estos cambios, la ley de condóminos, de salud mental , infraestructura y operación de centros nocturnos, atención especial a los medios digitales legales que se han implementado, en todos hay recursos designados, hay necesidades de las empresas afectadas, dependiendo de tu sector serán las decisiones que deberás tomar.

Deseándote un cierre del 2017 lleno de éxitos y decisiones acertadas te envío calurosos saludos.

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¿Asociarme en mi empresa?

Definir asociarse es fundamental, las cualidades, cosas, cantidades, talento que aporta un posible socio es atractivo, pero ¿En realidad necesito un socio? ¿Si es así, la persona que esta ahí, es la adecuada?

Cuando iniciamos actividades empresariales, entre algunos de los grandes retos que encontramos para asegurar nuestra sobrevivencia de mediano y largo plazo, se encuentran, el quitarnos la idea de que se requiere dinero para hacer la empresa, la autogestión impecable, el creer que necesito socios para trabajar, entre otros; de este ultimo quiero platicarte hoy.

Iniciar una empresa “solo” es desafiante, muchas personas no hemos asimilado el estar solos en algo, hemos entendido la soledad como algo malo, conforme más veo emprendedores y empresarios, más veo este fenómeno, cada uno de ellos tiene lo que necesita para construir una empresa que le de la calidad de vida que busca, sin embargo, se construyen toda clase de pretextos para asegurar que necesitan un socio, es como si a cada paso encontrarán tropiezos y claro, es un buen justificante cada uno de ellos para asegurar que necesitan asociarse.

En algunos caso tener socios, será una gran ayuda y por supuesto el detonante que se requiere, sin embargo en la experiencia de incubación de empresas, de consultoría, la mayoría de los casos no lo necesita.

Tener un socio puede resultarte contraproducente en mucho, sobre todo si lo buscamos en estados emotivos poco productivos, desesperados, por lo que este es el planteamiento de Multidisciplina Aplicada, A.C., a tomar en cuenta al pensar en asociarte:

  1. Cuando veas a una persona que promete como socio, asegúrate de su historial de trabajo, intenciones, acciones alrededor de la empresa, e incluso de sus amigos, saber la historia de las personas, nos permite proyectar lo que pasara al firmar una sociedad, si la persona no da información de si, entonces no sabemos con quien te asociaras.
  2. Los resultados de cualquier persona pueden medirse en acción, recursos, responsables y tiempo, dependiendo la cantidad de las 4 áreas que la persona inyecte a la empresa, sin siquiera ser socio aun, es la proporción del interés y respuesta que tendrá, la reciprocidad al respecto, será el pilar principal de tu sociedad, es decir, invito un café, el o ella en algún momento invita el café, si siquiera decir, de hecho se adelanta en ello.
  3. Revisa la actitud y honestidad de la persona, observa como se comporta con personas que no conoce, con su familia si puedes y amigos, esto te dará una idea clara de con quien estas tratando, si es alguien amable, honesto, trasparente y comprometido con estas personas, entonces, será de la misma manera en la sociedad.
  4. Para evitar que haya una mala interpretación o te roben en algún momento, en las primeras reuniones de trabajo para fincar las bases de la sociedad, haz una minuta, en donde se especifica, que nadie coloca recursos, acciones, dinero u otras cosas, que pudieran interpretarse como yo ya puse y ahora me deben, las cosas no son así, primero fincamos las bases y de ahí se desdobla lo que cada quien hará, como lo hará, en que momentos y demás, solo así se construirá una sociedad sana.
  5. La independencia sobre todo de decisión de cada socio, es imprescindible al iniciar una sociedad, es decir, si lo que el socio dice que pondrá para la sociedad no es de él, o necesita una firma de un tercero, entonces, ¿con quien estoy tratado, o quien es realmente mi socio?, como esto implica un problema de decisión sobre todo de terceros ajenos a la sociedad, la probabilidad de que todo salga mal, es muy alta, aunque te digan y prometan es mejor aclarar desde el principio.
  6. Asegúrate, que el tiempo, recursos, dinero o lo que el socio dice que va a colocar en la sociedad, realmente lo tenga y no este aportando algo que no existe y que se deriva de un sueño, un proyecto ajeno, etc., es muy común esto, al momento de iniciar la sociedad no tiene lo prometido y con ello empezaron los problemas, por supuesto las medidas de desempeño, las tiene el futuro socio ¿y tú?.
  7. Observa la circunstancia de la persona que ves como socio, de quien recibe opiniones, esta en proceso de divorcio, tiene una familia y la procura, este tipo de indicadores te dará idea de lo que hará la persona en situación de estrés o crisis familiar, empresarial y combinado.
  8. Pide opinión al menos a otro empresario para ver si realmente necesitas un socio, mide tus resultados y ve si tus métricas dicen que requieres a un tercero para conseguir tus resultados, no te vayas con la finta de que con alguien o con mas recursos del socio, podrá crecer enormidades, sin medidas de desempeño lo que conseguirás será una tragedia y no tiene caso, recuerda, que los primeros en los que pienso como socios son familiares y amigos, la tragedia no será únicamente de la empresa, se trasladará a la familia y la siguiente navidad será muy incomodo para todos; con toda seguridad, esto es lo primero que deberías de ver antes de asociarte.

La mejor sociedad que puedes hacer es con tu tranquilidad, contigo, cuidando detalles de operación, de decisión, mejorando tus conocimientos y haciendo cada vez más alianzas, en Multidisciplina Aplicada podrás encontrar personas que todos los días buscamos hacer esto.

Solicita información o una cita.

Vísitenos en Cdmx Félix Cuevas 520, Col. Del Valle, CP.03100. Teléfono 70252026.

Vísitenos en Querétaro José Guadalupe Velázquez 20, Col. Pathé, Santiago de Querétaro, Querétaro, CP 76020. Teléfono 442 213 3640.

Línea de ayuda de una consultora o incubadora de empresas

Capacitación, consultoria, exito y motivación

El objetivo primario de una incubadora de empresas es ayudar a que el nuevo empresaria logre visualizar el camino a recorrer y los diferentes retos que eso involucra, buscando trasmitir experiencia empresarial real. Crear la visión, escenario y plan de acción o negocios será fundamental para asegurar sobrevivencia en el mercado al iniciar operaciones, esto sería la segunda etapa importante de un proceso así. Y en una tercera etapa, cuando ya se comienza a operar acercar soluciones integrales para afinar su concepto de negocio, crear comunicación que se refleje en ventas así como dar soporte en la construcción de las condiciones de satisfacción que se requieren así como auxiliar y mejorar la forma de administrar y allegarse de recursos.

Al desarrollar tu plan de acción o negocios estos son los puntos mínimos que deberá contener.

  1. ¿Qué necesidad cubres? Identifica a través del tiempo como ha ido cambiando la estructura social, la forma de relacionarse, de informarse y de ahí sostén el porque las personas buscan tu producto o servicio.
  2. ¿Quién es el cliente? Al identificar que necesitan las personas, podrás describir quienes son, donde viven, que comparten, cual es su historia en general y como lo expresan. De ahí construye la forma en que comunicaras para este publico.
  3. Producto o Servicios. La suma de las dos respuestas anteriores te da como resultado lo que venderás. Explica qué hace tu producto o servicio y la forma en que ayuda a las personas. Procura que tu propuesta contenga lo que tu cliente verdaderamente valora.

Para fundamentarlo de manera armoniosa a lo que busca y la intención de servicio a los actores sociales, será conveniente responder a:

  1. a) ¿Por qué hace lo que quiere hacer? Destaque el valor y sentido de vida que le da a Usted, realizar esta actividad y como desea sea proyectado a todo el mundo.
  2. b) ¿Cómo lo hace? Destacando diferencias y valores adjuntos a su producto y servicio. Y
  3. c) ¿Qué es lo que hace? Una descripción simple pero efectiva de lo que vendemos.
  4. ¿Quién te ayudará a vender? Hay que hacer una lista de personas e instituciones que pueden ayudarte a comunicar y vender. Construye alianzas de empresarios, organizaciones de la sociedad civil, gobierno y por supuesto la competencia, recuerda la suma de tus contactos es directamente proporcional a los resultados del negocio.
  5. ¿Cuánto cuesta el desarrollo y operación? Identifica como deberá ser entregado tu producto o servicio, que experiencia debe proveer a tu cliente y con ello construye las condiciones de satisfacción. En cada paso hay costos que deberás contemplar para sumar el total, esto te permitirá tener un precio bien justificado.
  6. ¿Cuál será tu precio? Se deberá sumar lo que cuesta la empresa, más el porcentaje de utilidad e impuestos involucrados, además de hacer un comparativo con la competencia o bien de acuerdo a la percepción del cliente vs. la solución proporcionada.
  7. ¿Cuál es tu punto de equilibrio? Revisa tu primera meta constantemente, lo que gastas es lo mismo que como mínimo deberás ingresar, tu única y primera meta; al lograrla efectivamente entonces construimos la solidez

Crear una empresa tiene diversas variables que aprender y ejecutar: vender, administrar recursos, personal, cumplir leyes, entre otras, este proceso se facilita si contamos con la asesoría correcta.

¿Cómo saber que es la asesoría correcta?

Sencillo. Quien la brinda sabe de lo que habla por que ha transitado el camino, ha hecho una empresa antes y ahora comparte esa experiencia, y en su caso es un especialista de alguna materia con trayectoria de casos de éxito con los que te puedes entrevistar, están a la vista.

Para evaluar que el método de una consultora de negocios o una incubadora de empresas es bueno y tiene posibilidades reales de disminuir el riesgo en la toma de decisiones contempla los siguientes puntos:

  1. Cuenta con un equipo de especialistas con al menos un empresario el cual diagnóstica y retroalimenta el plan de acción y la puesta en marcha.
  2. Recibes asesoría contable, fiscal y legal, se te debe ayudar a construir la plataforma y el conocimiento para poner la ley de tu lado a la vez que te vuelves rentable.
  3. Asesoría integral para identificar problemas y soluciones al momento de vender y operar, esta puede ser presencial o virtual
  4. Soporte amplio en Ventas, entendiendo esto como apoyo en la creación de la imagen corporativa, contactos estratégico, potenciales clientes, vínculos con gobierno, alianzas de comunicación y desarrollo Web
  5. Se te brinda capacitación continua, para reforzar conocimientos, habilidades y actitudes del ser empresario.
  6. Tiene que tener casos de éxito, estos están a la vista y es fácil entrevistarse con los participantes de sus programas.
  7. Da opciones para allegarse de recursos, además de Capital Semilla, formación de clubs de inversionistas, programas de coinversión, tandas empresariales, entre otros.

Nosotros nos encontramos a tus ordenes para dar soporte a tus decisiones y mejorar tu actividad empresarial, tenemos herramientas y materiales basados en psicología y combinados con técnicas administrativas para ello.

Toma una decisión, Solicita información o una cita. Te esperamos.

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Querétaro 213 3640

¿Enamorado o enojado al hecer empresa?

Capacitación, consultoría, motivación y exito, creación y crecimiento empresarial

Para crear y crecer una empresa, es necesario elegir nuestros estados de ánimo y como conducirnos. Este articuo te ayudará a decirdir y nuestros programas te darán las herramientas necesarias, participa.

Es por estar enamorados (as) de lo que hacen y quieren, que las personas exitosas tienes sus logros, su vida más allá de logros. Estar enojado es muy fácil, cualquiera puede estarlo, porque la vida lo maltrata, porque el gobierno no sirve, porque el vecino hizo, el patrón decidió, la familia decidió sin consultar, cualquiera puede estar enojado, es muy fácil; al tener la energía que esto genera, la persona lo traduce en actividad buscando solucionar ciegamente lo que le produce o cree que le produce este enojo, por lo que el camino se vuelve tortuoso y difícil, la mayoría no llega sea porque se rinden, sea porque se mueren, al final los que llegan tampoco la tienen linda, pues casi todos llegan mal emotivamente, amargados o mal en salud o las dos. Es importante que decidamos como queremos nuestro futuro y el de los que nos rodean pues somos un espejo de ellos, somos sus compañeros y nuestra actitud, nuestra forma de conducirnos les impacta, les impregna, va a ser muy difícil vivir consigo mismo sabiéndose responsable de la amargura de los demás. Sonríe que es contagioso, es el primer paso y poco a poco lo demás vendrá.

Estar enamorado de lo que haces es para valientes, es otra forma de interpretar la vida, amar verdaderamente lo que deseas para ti y tu familia es otra cosa, lo respiras, es parte de ti, a todos lados lo llevas y cuando alguien platica contigo lo percibe, quiere lo que tu tienes, no sabe que es, pero desea tener o ser algo parecido. La magia consiste únicamente en que uno decide estar donde le gusta, a pesar de que las condiciones a veces pueden ser difíciles de inicio. Estar enamorado te da energía para alcanzar metas, igual que estar enojado, pero la energía que recibes te genera una sonrisa todo el tiempo, esa sonrisa tiene diferentes formas de verse, en lo que si puedo ahondar es que esa energía te revitaliza a diario, siempre quieres estar en lo que te gusta, los retos solo son eso retos, a los que les buscas mil salidas, lo contrario con otras emociones. Estar enamorado lo único que hace por ti es hacerte feliz en lo que haces y eso se contagia, es por lo que se logra vender y claro el expertíz que uno va generando al paso del tiempo hace que además de estar enamorado seas bueno solucionando un problema especifico.

El estar enamorado de tu proyecto, de tu empresa garantiza que no quebraras, por supuesto que no, pero la forma en que asimilas la experiencia, la forma en que decides y emprendes en todo caso nuevamente, será abismalmente diferente. El enojado llorará, vocifera, busca culpables, echa por la borda ciego de ira; el enamorado, reflexiona, se acerca a los que le aman y platica, asimila el miedo voltea a ver su vida, su enamoramiento e inicia de nuevo.

Te deseo que estés enamorado de lo que haces, que esto inundara a tu familia amigos y compañeros, te inundara a ti y te hará feliz

Espero tomes en cuenta este articulo para mejorar tú vida y empresa, Te invitamos a participar de nuestro programa http://talento.org.mx/plan-de-vida-para-la-economia/ En el encontraras herramientas, conocimiento y sobretodo la formula para elegir estar enamorado de hacer tus cosas y dejar de lado el enojo y lo que no te ayude.

Nosotros nos encontramos a tus ordenes para dar soporte a tus decisiones y mejorar tu actividad empresarial, tenemos herramientas y materiales basados en psicología y combinados con técnicas administrativas para ello.

Toma una decisión, Solicita información o una cita. Te esperamos.

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Resuelve tu vida, que la empresa se resuelve de ahí sola.

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Si otra persona puede hacerte feliz e infeliz, no eres un amo, sino un esclavo.

“…los demás son tus dueños;
eres tan sólo un esclavo.
Tu mujer lo sabe,
tu hijo lo sabe,
tu padre lo sabe,
tus amigos lo saben,
que puedes ser traído y llevado.
Se te puede alterar,
se te puede hacer feliz e infeliz.
Si otra persona puede hacerte feliz e infeliz,
no eres un amo,
sino un esclavo.
El otro te tiene en su poder.
Con un simple gesto
te puede hacer desgraciado;
con una pequeña sonrisa
te puede hacer feliz”.

Recientemente un cliente se despidió de mi de una manera que podríamos llamarle grosera, estábamos en un restaurante en una sesión de consultoría. La reflexión de arriba tiene todo un sentido a propósito. Cuando veo emprendedores, empresarios y los veo problematizados con sus empresas, basta con observar un poco de su vida cotidiana para darme cuenta del verdadero problema, de las cosas que hay que ayudar a arreglar. Lo lindo es que no es un proceso, un formato de venta o algo administrativo, es la vida del mismísimo empresario. ¿Podría a caso tomarlo a personal, cuando veo la raíz del problema? Por supuesto que no. Eso no quiere decir que no sienta en el momento, pero de la vida del consultor y sus modos de asimilar trataré en otro momento, porque también es parte del desarrollo de nuestra empresa.

Cuando estuve en la empresa mencionada, como muchas en este país su domicilio era una casa común y corriente, la sala era usada por el equipo administrativo y en el centro el lugar donde despacha el dueño, frente a todos los escritorios sin divisiones entre ellos, pasaba el personal de producción, las habitaciones se usaban como bodegas “no había límites”. Una fortuna de nuestro trabajo es que hurgamos en la vida personal de todos nuestros clientes, estamos convencidos de que si arreglamos la vida del cliente, la empresa se resuelve en automático. Al tratar la vida del empresario en cuestión, encontré que en sus relaciones personales tampoco existían limites, todo mundo lo abordaba a cualquier horario, le piden favores que le implican gastos de diferentes recursos y por supuesto por no ser una “mala persona” accede. Esto no es una historia aislada, es para nosotros como asociación común escuchar y ver esto; si pudiéramos darte nuestro punto de vista, sería: Revisa los problemas de tu vida cotidiana, el como te relacionas con los demás, urge a solucionarlos, la mejor consultoría que podrías tomar es aquella que te ayude a que tú te vivas como mejor persona, en trayectoria, acciones y actitud. Si lo haces de manera adecuada, ten por seguro que los problemas de la empresa se reducirán a temas de procedimiento en áreas especificas fáciles de resolver con técnica ya probadas. En fin, espero tomes en cuenta este articulo para mejorar tú vida y empresa, nosotros nos encontramos a tus ordenes para dar soporte a tus decisiones y mejorar tu actividad empresarial, tenemos herramientas y materiales basados en psicología y combinados con técnicas administrativas para ello. Toma una decisión, Solicita información o una cita. Te esperamos.

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Nuevo programa para una vida y proyectos de éxito

Capacitación, consultoría, motivación y exito, creación y crecimiento empresarial

En los últimos meses hemos estado renovando y sumando cosas a nuestro servicio. Se trata de un nuevo programa al que le hemos invertido mucho en crear, sobre todo gusto por hacer las cosas.

Se trata de Plan de vida para la riqueza, en él estamos volcando TODO lo que sé sabe de empresas y vidas exitosas.

Verás, en los últimos 17 años (que se dice rápido) hemos creado y ejecutado muchisimos proyectos propios y para clientes y amigos.

Te sorprendería saber detrás de cuántos proyectos hemos estado… Hemos lanzado y ayudado de todo: programas digitales, servicios, eventos, libros, aplicaciones, en una amplia variedad de sectores, desde e-commerce, a negocios locales y empresas de servicio.

Hemos visto de todo, probado todo y nos ha pasado de todo.

La asociación crece cada año exponencialmente gracias a que llevamos a cabo proyectos muy bien iniciados y ejecutados con precisión y queremos compartirte los comos.

Y es que cuando dos conocidas amigas y empresarias, por separado, nos dijeron que a qué estabamos esperando para hacer este programa me quedé pensando… “cierto, es verdad… no sé por qué no he hablado de esto aún con todo el recorrido que tenemos y todo lo que hemos visto”.

Así que me puse manos a la obra y aquí estoy, hablándote de proyectos y vidas de Éxito.

Tenemos muchas ganas de compartirlo y poder contarte más. Y es que no vamos a dejar nada en el tintero. En este programa lo vomos a contar TODO: aciertos, errores y todo lo que hacemos en nuestra propia vida y empresa cuando diseñamos y ejecutamos nuestra apuesta por un proyecto de éxito y una vida tranquila y feliz.

De manera continua seguiremos informando de empresas con las que hemos trabajado, empresarios que ya lo estan haciendo o se suman y claro tip´s que podrás seguir en tus actividades.
En esta liga encontraras los detalles de este programa: http://talento.org.mx/plan-de-vida-para-la-economia/
Y si no quieres esperar más para implementar el tuyo participa, por favor Solicita información o una cita. en la Cdmx al 7025 2026, en Querétaro 442 213 3640.

Seguimos compartiendo contigo, recibe un abrazo.

Los cambios crean evolución

Capacitación, consultoria, exito y motivación

Los cambios suceden continuamente; el mundo, nuestra historia es un sin cesar de ellos, burbujas que aparecen y desaparecen. La madre de la burbujas, salió de la nada, por casualidad, se le llama la explosión cámbrica, paso hace 500 millones de años, en los últimos 70 millones avanzo tan rápido que aparecimos nosotros. Sin saber aun como paso, pero así fue. Algunos creen que fue casualidad, otros intencional, pero quien sabe.

Con esto, no esperes a que una burbuja que los hombres creamos te agarre desprevenido. Si aun no has colocado en tu agenda un pequeño tiempo para tu calidad de vida, estas completamente perdido. Lo que tenemos hoy como población económicamente activa, son la generación NIJIB, Ni jubilación, NI ingresos, NI bienes. El futuro no parece lindo. Escuche una expresión, muy interesante, muy acertada y cercana a la locura lamentablemente para muchos. ¨La avaricia es buena¨ y según parece también en la actualidad es legal. Pero veamos, la avaricia es lo que hace que una persona cualquiera compre una o dos casas que no puede pagar, ya saben es indispensable algo en Cuernavaca o San Miguel, antes los directivos, ahora el empleado de a pie, el auto empleado. Compran una casa hipotecada a 15 o 20 años, hacen lo mismo con su vehículo y con lo que queda de sueldo, van de compras; llevan una hermosa pantalla plana, la nueva versión de celular y computadora, al poco tiempo después ¡porque no! una segunda hipoteca al fin y al cabo las casas siempre suben de valor.

Y fue avaricia lo que hizo que nuestro gobierno se sumara a muchos otros bajando tasas de interés después de eventos extraordinarios, como el del 11 de septiembre para que todos gastáramos de nuevo, le ponen nombres muy diversos, raros, a miles de millones de pesos en créditos, cmos, cdos sivs, av´s (siglas en ingles), no creo que haya muchas personas en el mundo que sepan que son.

Con el tiempo la avaricia se ha vuelto mas avara, con un poco de envidia sumada. Los fondos de inversión sumaban a sus cuentas millones en dinero. El señor banquero estaba aburrido y comenzó a apalancar los intereses al 40 o 50 % a 1, con tú dinero. ¡No el de él, el tuyo!, porque pudo. Ellos deben prestar no tú, y lo interesante de eso, es que nadie es responsable. El dinero viaja en círculos; observa, 40 % de las empresas son por servicios financieros, no por producción que esta relacionada con las necesidades de la gente. Y todos formamos parte de eso. La banca de esteroides toman una moneda, la llena de esteroides, eso es el apalancamiento. ¿Cómo sucedió? Simple todos nos creímos sus cuentos, todos estamos felices consumiendo para nuestra inmediatez. Si pones atención para ti estará muy claro, la madre de todos los males es la especulación, deudas apalancadas, en resumen, prestamos a ultranza; y si lo observaste, veras que es un cáncer, una enfermedad que hay que combatir, no funciona ese sistema. Esa es la razón por la cual te debes de salir. ¿Y como es que combatiremos? Te lo diré así, 4 palabras ¨compra onzas de plata¨.

Todos podemos continuar con nuestras vidas y pensar que sabemos, QUE SABREMOS resolver nuestra vida económica, nuestro futuro. Hace poco converse con una persona que gentilmente me llevo hasta la Cdmx, tuvimos 2 horas para conversar y entre todo me platico de su hipoteca, de su renta, la mensualidad de su vehículo, la colegiatura de sus hijos y su firme pensamiento de conservar su empleo y trabajar duro, tal vez comprar otro departamento, para que al venderlo tuviera lo suficiente para él y su esposa, esperando haber heredado educación a sus dos hijos y que ellos no contaran con más; me dio la impresión de la derrota y en ese tiempo pensé lo siguiente ¿Cual es la definición de la demencia?, es hacer lo mismo una y otra vez, esperando resultados diferentes, con esta definición todos estaríamos locos, pero no al mismo tiempo, y con base a eso confiamos, pero ¿ese estilo de vida puede aguantar si mas y mas personas están locas al mismo tiempo?, si fuera el caso tenemos un problema sistémico, como el cáncer. Las burbujas como la mencionada tienen la función evolutiva, puede ser una gigantesca, puede ser la tuya, en cualquier caso eliminan los excesos, adelgazan los rebaños, pero no mueren, solo olvidamos, solo vuelven con diferentes formas, cuando revientan dan vida a un nuevo amanecer, las burbujas crean cambios. Es por eso que te invito al menos en términos económicos a prevenir la siguiente burbuja, acércate, pide ayuda, tal vez un poco de locura esta bien, pero no seamos locura, prevén tu futuro y arriésgate a cambiarlo.

 

Pregunta como podemos ayudarte. Solicita información o una cita. Tel Cdmx 7025 2026 y en Qro. 213 3640. Si comienzas a invertir en ti, tu calidad de vida, experiencias, tendras los inversionistas intangibles que buscas.

Toma en cuenta esto para emprender.

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Si te encuentras en la decisión de crear tu empresa, te felicito has logrado cuestionar tu forma de generar ingresos y a la vez te haz dicho, ¿por qué no? Si puedo.

 

En México existen las condiciones para que tengas éxito, programas de impulso, empresarios que desean ayudar a otros, organizaciones civiles que allanan el camino, inversores en busca de conceptos novedosos, entre varios actores más, solo falta tu plan de negocios y tu tenacidad para lograr lo que otros dejan de lado, la oportunidad de ser su propio jefe.

 

Y para que tu decisión sea la mejor, toma en cuenta que en la actualidad los negocios nacientes y que buscan consolidar sus operaciones deberán tener en cuenta, para su plan de acción lo siguiente:

  1. Enfrentan una problemática multidimensional, diversidad de variables a tomar en cuenta para asegurar su objetivo. Nacionales e internacionales, desde los calendarios laborales – académicos hasta el alineamiento entre economías, dependiendo tu negocio podrás ser afectado en menor o mayor medida.
  2. Desarrollar alianzas que derivado de lo anterior le llamaríamos multi-sectoriales, la mayor cantidad de personas e instituciones a nuestro favor empresarialmente hablando nos permitirá mayor desarrollo.
  3. Ayudarse de especialistas y construir equipos de trabajo internos y externos permitirá la vanguardia en nuestras actividades dentro y fuera de nuestra locación, tenemos que darnos cuenta que existen entidades que saben, quieren y desarrollan a la PYME.
  4. Darte tu tiempo para seguir conociendo todo alrededor de tu industria es indispensable, esto puede ser desde el ultimo libro de negocios que salió, hasta entrevista con empresarios de toda la vida en tu sector

 

Hacer una empresa requiere si bien de disciplina y de observar y medir los puntos anteriores, también necesita de paciencia y de tener la cualidad de escuchar a otros, cómo hicieron su camino, para menores complicaciones en el emprendimiento, busquemos a otros que ya están ahí, escuchémosles y construyamos.

Politicas de privacidad

AVISO DE PRIVACIDAD INTEGRAL

Multidisciplina Aplicada, A.C. en lo sucesivo MAP, con domicilio en Felix cuevas 520, colonia Del Valle, Delegación Benito Juárez, Ciudad de México, C.P. 031000 y/o Guadalupe Velázquez, número 20, Colonia Pathé, Santiago de Querétaro, Querétaro, es el responsable del uso y protección de sus datos personales, y al respecto le informamos lo siguiente:

Los fines para los que se utilizarán sus datos personales

Los datos personales que recabamos de usted, los utilizaremos para las siguientes finalidades que son necesarias para el servicio que solicita:

  1. Elaboración de diseños, plantillas, formatos, contratos y/o presentación de obligaciones diversas.
  2. Proveer los servicios y productos requeridos por usted;
  3. Informar sobre cambios o nuevos servicios que estén relacionados con lo contratado o adquirido por Usted;
  4. Dar cumplimiento a obligaciones contraídas

De manera adicional, utilizaremos su información personal para las siguientes finalidades que no son necesarias para el servicio solicitado, pero que nos permiten y facilitan brindarle una mejor atención:

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Última actualización 1 de julio del 2017.

4 Claves para mejorar tus habilidades de pensamiento

4 claves para mejorar tus habilidades de pensamiento estratégico

 

Se tiene la creencia de que el pensamiento estratégico es únicamente ejecutado, o así debería serlo, por los altos ejecutivos, los directivos de la organización, pues son ellos quienes toman las decisiones, pero no es así.

Hay que remontarnos a la definición básica de pensamiento estratégico, para ello, citó a Morrisey para quien el pensamiento estratégico es: la coordinación de méritos creativos dentro de una perspectiva común, la cual permite a un negocio u organización avanzar hacia el futuro de manera satisfactoria para todos.

Basados en esta definición podemos afirmar que los méritos y el avance hacia un futuro exitoso de la organización no dependen únicamente de los directivos. El buen funcionamiento de cualquier empresa es trabajo de todos y cada uno de los que la conforman, si un elemento del equipo de trabajo no es efectivo afectará irremediablemente el desempeño de toda la organización.

 

Por ello en esta ocasión te damos 4 claves para que puedas mejorar tus habilidades de pensamiento estratégico y lo apliques, no sólo mientras trabajas, también en tu vida cotidiana.

  1. Monitorea tendencias

En la prisa por manejar tareas cotidianas, no descuides el cuadro completo.

Necesitas entender las tendencias de la industria, por supuesto, pero también los temas que se plantean repetidamente en tu empresa, para poder sintetizar los obstáculos que tú y tus colegas enfrentan.

Conéctate con compañeros tanto en la organización como en la industria para saber sus opiniones sobre el mercado. Después, comparte tus hallazgos por toda tu red de contactos.

Determina la perspectiva única que aporta tu papel, y define su impacto sobre la estrategia a nivel corporativo.

  1. Haz preguntas difíciles

Con un entendimiento fresco de las tendencias y los temas, puedes practicar el uso de pensamiento estratégico preguntándote “¿Cómo amplío lo que considero?”

Las preguntas son el idioma de la estrategia.

Si estás evaluando un proyecto, pregúntate “¿Cómo se ve el éxito dentro de un año, o tres?” “¿Qué necesitan saber los socios comerciales para asegurar este éxito?” “¿Los resultados apoyan los objetivos más amplios de la organización?”

  1. Suena estratégico

Los ideólogos estratégicos también saben cómo hablar. Priorizan y secuencian sus pensamientos. Estructuran sus comunicaciones de una forma que ayuda a su audiencia a concentrarse en el mensaje principal.

Desafían el estatus quo y hacen que las personas hablen sobre supuestos subyacentes, y enmarcan los asuntos en el contexto de las prioridades del CEO.

Los verdaderamente habilidosos guían a las personas durante el proceso de identificar temas y moldear decisiones estratégicas.

  1. Haga tiempo para pensar

Reserva tiempo en tu agenda para pensar y respeta ese espacio, así como lo harías con cualquier otra cita.

Lucha contra la culpa inicial de “¿Estoy trabajando de verdad cuando simplemente me siento frente al escritorio para pensar?”