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Debido a las obras del metro de Barcelona, un pequeño edificio, ubicado en el barrio del Carmelo, se derrumbó antes de que el sol alcanzara su punto más alto, a las 12:35 horas de ayer. La mayor parte de los inquilinos habían ido a trabajar, o a estudiar, o a disfrutar de su suerte. Quedaron dos, Guillermo Serpa Vergallo  y su hija de tres años. Los bomberos acudieron de inmediato. Uno de ellos, Fernando Soto Prescott, revivió las palabras del padre aprisionado al otro lado de los escombros: ‘¿Cuánto tardarán en sacarnos?’. “Unas seis horas”. Serpa le describió el espacio en el que estaban. ‘¿Cuánto tiempo de aire tenemos? No me mienta, por favor’. “Cuatro o cinco horas, pero nos daremos prisa. Todo saldrá bien, tenga fe. Los rescataremos”. Los bomberos, empleando hasta la última gota de sudor de su potencial, se tardaron lo previsto. La alegría fue desbordante al…

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Cuando se habla de “empresario” en la asociación estamos convencidos de que serlo es un estilo de vida, una forma de ser, algo que compartimos directamente con el arte marcial, con el Taekwondo. Su nombre implica una vía para alcanzar la claridad. Quien se dedica al Taekwondo, genera un entrenamiento físico, de su mente y espíritu. La filosofía del Taekwondo comparte con el “Ser empresario” cinco principios básicos: Cortesía, Integridad, Perseverancia, Autocontrol y Espíritu Indomable. Cortesía. Los practicantes de Taekwondo así cómo los empresarios deben ser disciplinados y ordenados, su carácter orientado al desarrollo. Todos enfocados a crear una sociedad en armonía. Integridad. Ambos practicantes, el del Taekwondo y El ser empresario deben ser precisos al establecer los límites entre lo bueno y lo malo. Es muy fácil buscar el camino cómodo, la ruta más fácil, sin embargo se corre el riesgo tremendo de no estar preparado para la defensa,…

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Cuando crecemos nuestra empresa, desarrollamos una nueva línea de negocios o creamos algo nuevo es urgente construir nuestro punto de equilibro, es decir, conseguir lo mismo que nos cuesta nuestro esfuerzo en ingresos, desarrollemos en conjunto los pasos para lograr de forma sencilla y rápida nuestro punto de equilibrio. Cuando desarrollamos un proyecto, es normal que los números sean lo que invade nuestra cabeza, la prisa sin duda es un factor que potencialidad los pensamientos alrededor de los números, tener muchos clientes, vender mucho, lograr que ganemos lo antes posible. Sin embargo lo más sensato para alcanzar un punto de equilibrio es detenernos y cuestionar esos pensamientos, darles su justa emoción, desmenuzar su lógica y hacer un plan para trabajar en lo que encuentres. Me explico de otra manera. ¿Qué significa tener muchos clientes? ¿Qué es vender mucho? ¿Qué significa lograr que ganemos lo antes posible? y no es lo…

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“Una idea no es buena porque descubra el hilo negro, lo es porque inunda todo un cerebro, no quedes sordo o ciego por tu idea: mide y escucha.” El cerebro de los cuatro colores es una técnica de aprendizaje con la que vas a saber identificar, por principio qué clase de empresario eres y se basa en el siguiente esquema:  AZUL: ACCIÓN Emprende, administración de los recursos de venta, cobranza, negociación, servicio y seguimiento.  AMARILLO: IMAGINACIÓN Estrategia empresarial, innovación, cultura corporativa, inteligencia de mercados. ROJO: COMUNICACIÓNOrienta, estrategia de comunicación, relaciones públicas, alianzas estratégicas, imagen empresarial VERDE: PLANEACIÓNEstrategia de venta, procedimientos, disciplina cotidiana, mejora continua, calidad del servicio.  Este cerebro de cuatro colores es muy importante para lo que hacemos, porque nos crea un lenguaje, una vista diferente. La verdad es que es difícil para alguien aceptar otro concepto diferente al que se ha utilizado hasta el día de hoy, porque…

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“Elige siempre tu sueño de vida. Este tiene cabida para todo, no así lo demás para tu sueño” Una parte esencial de la empresa, ¡Es el empresario! Pues de las acciones que  tomas, deriva qué tan exitosa y sólida es tu empresa. Una inquietud recurrente en todos aquellos que en un momento pensaron en convertirse en empresarios, es el conocer si cumplen o no con el perfil adecuado para serlo. Incluso, hay quienes piensan que se nace con el don. Entonces… muchas personas ven la imposibilidad de emprender cualquier negocio. Este enfoque no es del todo correcto, para ser empresario, si requieres cumplir con algunos requisitos indispensables:  Primero, necesitas la capacidad de soñar. Sólo aquél hombre o mujer que sea capaz de ver un mejor futuro, podrá ser empresario. Los sueños y las esperanzas no sólo funcionan como catalizadores para avanzar en el tiempo, si no que también funcionan para…

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como vender mas y ganar dinero

Para venderle al cerebro requerimos en este caso de dos ciencias, la neuroanatomía y la mercadotecnia. Estudiar el sistema nervioso su estructura y organización es lo que se conoce como la neuroanatomía. Esta divide para facilitar su estudio al sistema en dos grandes tipos, el sistema nervioso central y el sistema nervioso periférico. Nuestro sistema nervioso central incluye a las estructuras donde se llevan a cabo la gran mayoría de las actividades de procesamiento de información. Por otro lado; A las actividades y/o procesos que nos ayudan a identificar las necesidades y deseos latentes de las personas para satisfacerlos lo mejor se le llama mercadotecnia. Caminos neuronales. Véndele al cerebro en su camino. Alguna vez le han dicho “que necio eres” seguro que si, pero a algunas personas se lo dicen mucho más seguido. Descuide Usted no podía evitarlo, esta programado para serlo. Esta actitud es más sencilla de reproducir…

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Coordinación de talento…el cerebro para entrenar a nuestro en equipo. Hace unos días unos amigos me enviaron una foto de su equipo de trabajo con cajas llenas de manuales y libros para mejorar la empresa. Después de la imagen me escribieron un mensaje de texto: “hemos tenido que ir a la universidad para fotocopiar montones más porque están entusiasmados, les encanto participar”. Yo no pude evitar sonreír al ver que estaban ayudando a desarrollar el talento de esas personas. Tal vez parezca irreal, pero no lo es, si nos ocupamos de encontrar lo que les gusta a las personas, lo que verdaderamente les emociona, pronto te encontrarás llenado cajas de algo para ellos. Suma estas actividades a tu organización, te sorprenderá ver los resultados: El cerebro funciona mejor si… Es de su interés. Debes prestar mucha atención a lo que hacen las personas en su tiempo libre (por eso preguntamos…

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Capacitación, consultoria, exito y motivación

Alianzas versus amigos, siempre esta en nuestra cabeza y tenemos que decidir. Dice Marlon Brando en su interpretación de la película el padrino:   “Si quieres un favor, primero muéstrame respeto. Si fuéramos amigos ya estaría enterado de tus problemas y habría ayudado a solucionarlos,”   Cuando estamos en el camino del empresario, es importante conocer que se requieren personas que no pertenecen a nuestra empresa, y que están en una posición en la que tienen algo que necesitamos, pero estas personas tiene sus propios desafíos en los cuales podríamos ayudar. Así que podríamos realizar una alianza.   Una alianza es la unión entre personas para llegar a un fin, obteniendo un beneficio mutuo.   En las empresas pueden ser de diferentes tipos: 1.- Para acceder a clientes.- es decir estando juntos podemos tener mayor penetración en el mercado. 2.- Para tener acceso a tecnología.- si una de las personas,…

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La imagen de nuestras acciones es fundamental al hacer empresa, y la imagen corporativa es la representación. En términos de comunicación empresarial, todo comienza a partir de la imagen, es decir, en breves palabras, en cómo nos perciben los demás y más específicamente mis clientes y clientes potenciales. Para este propósito es importante desglosar los conceptos y estar en el mismo orden de ideas, esto debido a que algunos autores utilizan de manera indistinta los conceptos, identidad corporativa, imagen, logotipo, imagen corporativa. Imagen.- Aquello que vemos a simple vista. Identidad .- Características de fondo (no se ven a simple vista). Logotipo.- Síntesis gráfica del significado de mi empresa. Imagen corporativa.- Logotipo. Identidad corporativa .- Conceptos que entrañan la razón de ser y el quehacer de mi empresa. La construcción de un logotipo está conformado por diversos componentes gráficos (colores, formas, líneas, texturas, abstracciones, etc.), todos y cada uno de ellos…

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Hablar de un consejo de administración o directivo normalmente lo asociamos con dejar que otros tomen decisiones por nosotros o que externos se enteren de lo que se hacemos. Algo hay de esto. No sería posible hacer el trabajo de consejero si no nos enteramos de lo que se esta haciendo al interior de una empresa, para bien o para mal. Para que confies y te dejes ayudar existen los contratos de confidencialidad, asi como los expedientes sellados de los gobiernos para no informar de lo que se hizo. Tambien podría decirse que se permite que un tercero tome decisiones por nosotros. Pero siempre depende de nosotros permitirlo, es muy diferente ser aconsejado y que se nos plante una decisión en puerta a tomarla y más aun a tomar la decisión de dejar que alguien lo haga por nosotros. ¿Será que si salen bien las cosas, salimos sonrientes o si…

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consultoría, incubacion de empresas, capacitación, equipo de trabajo, recursos humanos

Todos en el camino empresarial, en la vida misma tendremos muchos golpes, y tenemos que superarlos, en cierto sentido muchas cosas dependen de nuestra fortaleza,. Los golpes en la empresa, de la vida, solo son etapas, pequeños altibajos que si sabemos como enfrentarlos, avanzaremos al siguiente reto, más fortalecidos. Quisiera iniciar diciendo para ti amigo lector que “Si lees tal o cual cosa, tomas tal o cual taller, podrás acelerar las cosas, superarlas…” lo cierto es que NO se pueden acelerar las etapas del dificultad, de dolor, ni tampoco evitar la gran mayoría. Todo fuera como aprender en cabeza ajena, pero las personas difícilmente aprendemos así. En la asociación es frecuente atender personas afligidas porque han perdido algo que querían, a lo que le dedicaron a veces cuerpo y alma, tal vez han perdido a alguien, recién o hace tiempo y no han terminado su duelo. Para asegurar que pasamos…

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El análisis FODA es una importante herramienta que nos permite observar las características internas (fortalezas y debilidades) y externas (oportunidades y amenazas) que tiene la empresa y que le puede afectar de forma significativa. Lo importante de este análisis no es solo describir la situación en que se encuentra la organización, su importancia radica en la aplicación de estrategias que pudieran resolver alguna situación adversa o aprovechar algún punto fuerte frente a la competencia. Para ello hay que entrelazar o cruzar las fortalezas con las oportunidades y amenazas o las debilidades con las oportunidades y amenazas, esto se conoce como el análisis del FODA cruzado. La primera fase para elaborar esta clase de análisis es la identificación y enumeración de las Fortalezas Debilidades, Oportunidades y Amenazas del negocio: Entorno del negocio “FODA” de la empresa Turismo Deportivo Extremo. ¿Cuáles son las Habilidades, Conocimientos y Actitudes tuyas y del Equipo? Fortalezas…

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Definir asociarse es fundamental, las cualidades, cosas, cantidades, talento que aporta un posible socio es atractivo, pero ¿En realidad necesito un socio? ¿Si es así, la persona que esta ahí, es la adecuada? Cuando iniciamos actividades empresariales, entre algunos de los grandes retos que encontramos para asegurar nuestra sobrevivencia de mediano y largo plazo, se encuentran, el quitarnos la idea de que se requiere dinero para hacer la empresa, la autogestión impecable, el creer que necesito socios para trabajar, entre otros; de este ultimo quiero platicarte hoy. Iniciar una empresa “solo” es desafiante, muchas personas no hemos asimilado el estar solos en algo, hemos entendido la soledad como algo malo, conforme más veo emprendedores y empresarios, más veo este fenómeno, cada uno de ellos tiene lo que necesita para construir una empresa que le de la calidad de vida que busca, sin embargo, se construyen toda clase de pretextos para…

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Capacitación, consultoria, exito y motivación

El objetivo primario de una incubadora de empresas es ayudar a que el nuevo empresaria logre visualizar el camino a recorrer y los diferentes retos que eso involucra, buscando trasmitir experiencia empresarial real. Crear la visión, escenario y plan de acción o negocios será fundamental para asegurar sobrevivencia en el mercado al iniciar operaciones, esto sería la segunda etapa importante de un proceso así. Y en una tercera etapa, cuando ya se comienza a operar acercar soluciones integrales para afinar su concepto de negocio, crear comunicación que se refleje en ventas así como dar soporte en la construcción de las condiciones de satisfacción que se requieren así como auxiliar y mejorar la forma de administrar y allegarse de recursos. Al desarrollar tu plan de acción o negocios estos son los puntos mínimos que deberá contener. ¿Qué necesidad cubres? Identifica a través del tiempo como ha ido cambiando la estructura social,…

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Capacitación, consultoria, exito y motivación

Los cambios suceden continuamente; el mundo, nuestra historia es un sin cesar de ellos, burbujas que aparecen y desaparecen. La madre de la burbujas, salió de la nada, por casualidad, se le llama la explosión cámbrica, paso hace 500 millones de años, en los últimos 70 millones avanzo tan rápido que aparecimos nosotros. Sin saber aun como paso, pero así fue. Algunos creen que fue casualidad, otros intencional, pero quien sabe. Con esto, no esperes a que una burbuja que los hombres creamos te agarre desprevenido. Si aun no has colocado en tu agenda un pequeño tiempo para tu calidad de vida, estas completamente perdido. Lo que tenemos hoy como población económicamente activa, son la generación NIJIB, Ni jubilación, NI ingresos, NI bienes. El futuro no parece lindo. Escuche una expresión, muy interesante, muy acertada y cercana a la locura lamentablemente para muchos. ¨La avaricia es buena¨ y según parece…

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AVISO DE PRIVACIDAD INTEGRAL Multidisciplina Aplicada, A.C. en lo sucesivo MAP, con domicilio en Felix cuevas 520, colonia Del Valle, Delegación Benito Juárez, Ciudad de México, C.P. 031000 y/o Guadalupe Velázquez, número 20, Colonia Pathé, Santiago de Querétaro, Querétaro, es el responsable del uso y protección de sus datos personales, y al respecto le informamos lo siguiente: Los fines para los que se utilizarán sus datos personales Los datos personales que recabamos de usted, los utilizaremos para las siguientes finalidades que son necesarias para el servicio que solicita: Elaboración de diseños, plantillas, formatos, contratos y/o presentación de obligaciones diversas. Proveer los servicios y productos requeridos por usted; Informar sobre cambios o nuevos servicios que estén relacionados con lo contratado o adquirido por Usted; Dar cumplimiento a obligaciones contraídas De manera adicional, utilizaremos su información personal para las siguientes finalidades que no son necesarias para el servicio solicitado, pero que nos…

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4 claves para mejorar tus habilidades de pensamiento estratégico   Se tiene la creencia de que el pensamiento estratégico es únicamente ejecutado, o así debería serlo, por los altos ejecutivos, los directivos de la organización, pues son ellos quienes toman las decisiones, pero no es así. Hay que remontarnos a la definición básica de pensamiento estratégico, para ello, citó a Morrisey para quien el pensamiento estratégico es: la coordinación de méritos creativos dentro de una perspectiva común, la cual permite a un negocio u organización avanzar hacia el futuro de manera satisfactoria para todos. Basados en esta definición podemos afirmar que los méritos y el avance hacia un futuro exitoso de la organización no dependen únicamente de los directivos. El buen funcionamiento de cualquier empresa es trabajo de todos y cada uno de los que la conforman, si un elemento del equipo de trabajo no es efectivo afectará irremediablemente el…

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